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?赵官能源:以战略视野 超前意识谋久创新提质
发布日期:2020-10-21 09:55:51
作者:吴成成 庄英磊
来源:本站新闻 阅读: 次

趙官能源面對困難與挑戰,緊扣“謀久調優、創新提質、降本增效、解決遺留”等工作目標,聚力“安全、穩定”兩大任務重點攻堅,做好四個方面工作,努力跑出四季度高質量發展加速度。

緊扣目標“幹”

趙官能源圍繞“謀久、創新、提質”一條工作主線,確保“後組煤安全出煤15萬噸”一項重點工作,緊抓快幹,全力完成集團公司下達的四季度主要經營指標。一是後組煤71101E首采工作面經過前期全面准備,安全論證,目前生産系統已建設完畢,驗收投産在即,實現礦井“延長前組煤生産時間,前後組煤合理配采,爲全面轉入後組煤贏得時間”高質量發展思路;二是堅持以市場化爲引領,加大對材料費、維修費、電費、單體租賃費的管控,進一步深挖政策紅利,顛覆創新創效,增強企業降本增效能力,確保完成下半年經營考核目標,實現下半年綜合成本控制在366元/噸以下;三是找煤擴量,通過十層探巷施工,探查六采區上部十煤層,增加了1/3焦煤有效可采儲量700多萬噸,爲明年長遠發展打下堅實基礎。

守住底線“抓”

以安全評價爲切入點,堅持依法合規,強化安全生産基礎、技術管理,確保礦井各生産系統可靠、重大災害可防可控、技術可行、經濟合理、安全高效健康運行;突出抓好礦井前組煤瓦斯治理和後組煤水害治理,采取“煤層鑽孔預抽+高、低位鑽孔抽放+Y型通風”瓦斯治理措施和防治水物探、鑽探等技術手段,加強七采區科技治水能力,進一步強化七采區水害防治安全管控到位;夯實基層基礎工作,按照“走出去請進來”思路,健全人才引入和培養機制;繼續推行生産技術、經營管理、黨群政工“三類人員”創新創效激勵機制;積極對標先進兄弟單位智能升級經驗,根據“三優三提”規劃,制定礦井下一步智能化礦山建設項目,並納入2021年開拓方案,四季度將積極籌措完成全年智能化礦山項目;紮實做好組織優化,繼續推進三項制度改革,建立“三部九中心”,規範公司組織管理,提高工作效率和質量。

聚焦重點“拼”

瞄准企業發展重點工作,集中精力解決“壓煤賠付”“系統優化”“規範經營”等工作。圍繞擬建設的濟南繞城高速公路及中俄東線天然氣管道工程項目壓煤賠付工作,積極對接地方政府,做好基礎准備工作;結合礦井系統改造等論證方案,全面施工十層煤開拓工程,將可采儲量變成安全經濟高效儲量,預計2021年1月份開拓工程形成通防系統,2021年6月份形成采區通風系統,2021年12月份方出首采工作面,可采儲量14萬噸;牢固樹立“過緊日子”思想,進一步細化量化産量、進尺、防治水打鑽、維修、煤銷、資金等生産、經營工作目標,堅持以戰略視野、超前意識搶抓市場機遇,以顛覆創新思維、超常舉措勇闖經營新路,形成生産成本切實可控,降本增效效果明顯,不斷促進公司增收節支良好局面。

強化黨建“穩”

立足于党建引领,摸思想、排隐患、解难题,确保职工安心工作,守住矿区稳定线。持续深入开展“讲大局、聚合力、保稳定、促发展”形势任务教育活动;围绕精简机构、企业年金实施等工作,认真做好政策解讀,积极为职工答疑释惑;围绕历史遗留问题,积极筹措资金,超前谋划、着眼未来,逐步化解历史遗留问题;做好分流人员稳定工作。

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