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翟鎮煤礦:采煤为中心 掘进为重心 决胜四季度
發布時間:2020-10-20 文章來源:本站新聞 作者:葛金余 浏覽:次
 

翟鎮煤礦按照“安全穩定、緊張有序;穩定心態、紮實作爲;創新工作、全面提升”工作總基調,堅定完成集團公司下達的年度目標任務總體目標,夯實“安全、穩定”2大基礎,突出“回采提量、掘進提速、輔助提效”3個生産重心,加快“三優三提、智能化升級、盾構機應用、工廣探巷施工”4個重點項目推進,強化“降本增效、非煤發展、基礎建設、人才培養、黨群後勤”5項工作管理。

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翟鎮煤礦對四季度的重點建設項目全面梳理,倒排工期、制定計劃,明確具體負責人和完成時限,凡是列入集團公司督查的重點工作,分管礦領導是第一責任人,對應專業部室落實聯合督辦、持續追蹤考核,全力保證重點項目形象進度。在生産過程中,牢固樹立“服務采掘”理念,打造“以采煤爲中心,以掘進爲重心”的高效生産模式,按照“掘進主動、全礦主動”的管理理念,持續深化“掘進會戰”活動。堅持掘進裝備升級,優化工藝工序,堅定不移推行“掘進零接續”“一次成巷”“區域化管理”,積極探索“三班兩運轉”勞動組織模式,最大限度優化人力資源配置,做到人盡其用,杜絕返工,提高效率。

該礦重點強化降本增效,加大節流降本,實施全面預算管理,嚴格執行“先算後幹、邊幹邊算、幹完細算”,最大限度壓減非剛性投入。深化“區隊長算工資”“單項成本分析”“材料費80%預警”管理,全面落實“十加大十確保”措施。堅持産銷協同,市場采場“兩貼近”、效益效率“兩提升”,發揮産量效益支撐作用。強化精煤增收,煤質創效,合理控制采高,減少矸石産出,最大限度減少矸石升井。圍繞營銷創效,穩定産品質量,樹牢“翟煤品牌”,在穩定現有客戶前提下,加大高硫煤市場開拓,合理外購配洗,保證礦井效益。充分發揮政策研究小組作用,認真研究上級政策信息,力爭全年政策創效5500萬元。推進人才招聘,強化人才培養,管理人員既要懂生産,也要懂經營、懂黨建,全力培養“複合型”人才,以良好的人才梯隊建設更好地適應礦井健康發展。