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良莊礦業:推进标准化库房建设 提高精细化管理水平
發布時間:2020-10-16 文章來源:本站新聞 作者:姚玉涛 张娜 浏覽:次
 

良莊礦業圍繞經營管理出效益做文章,堅持“花錢有預算、用錢不超支、支出有效益”的經營理念,理清效益增長點,抓住節支降本點,不斷健全完善經營管理長效機制,從源頭入手,嚴抓嚴控材料管理,推進企業經營降本增效。

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嚴抓定置管理,實現物料歸類碼放。組織人員對庫房內所有物品、物料進行盤點,將全部物件、礦用材料、逐一清點、記錄,真實掌握物資庫存情況。按照標准化、規範化要求,對入庫物料進行合理、科學堆碼、存放、建帳、盤點等,實現了物料擺放、使用、回收全過程管控。

嚴抓過程管控,規範材料領用流程。他們加大材料和配件領取、保管、使用管理力度,明確核算員、材料員職責範圍,建立動態監督考核機制,堵塞管理漏洞,促進節約增效;嚴格規範材料領用流程,即:倉庫工區按需提取計劃單→報經營管理部材料員審核→審核後發放領料單(簽字齊全)→到倉庫憑領料單領取物資,倉庫認真審核領料單印簽簽字是否齊全、正確,確認領料單的領料單位、物資名稱、規格、計量單位、數量、單價、金額無誤後,按照領料單逐筆向材料員當面確認點交清楚實物,保證生産正常進行。

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嚴抓修舊利廢,全面促進節支降耗。堅持“物盡其用”原則,創新工作思路,從點滴做起,摸清修舊利廢的“家底”,在廢舊材料裏“淘寶”,在可更換、可利用、可改造設備上下功夫,在廢舊材料的回收利用上,力爭做到能利用的絕不丟棄,能修補的絕不換新,將廢舊材料、配件物盡其用,同時要求專業技術骨幹人員認真履行職責,准確鑒定修複的設備,並把修複材料登記造冊,注明維修時間、維修人員,保障修複設備安全、穩定、經濟、高效運行。九月份以來,共計回收支護料類、管線類、軌道類、皮帶溜子類等3476件,經合理修複後共計利用2928.5件,節約維修費用共計約121146元。

嚴抓物資調劑,有效降低庫存積壓。盤活閑置資産,讓閑置的物資再上崗,在確定了物資型號、數量等事項後,提供給驗收組,所調劑的物資必須詳細的說明物資品名、型號及具體數量,每次需要調劑物資時都必需與驗收及接受單位現場確認,待物資確認無誤後多方簽字後方可出庫,確保交接無失誤,物資無受損。截止9月份,共調劑物資600余件,涉及資金共計20余萬元,盤活了存量資産,有效緩解了企業的資金壓力。